课程大纲

一、1、设计薪酬机制引爆员工

        如何利用薪酬调节员工的动力

        让薪酬成为稳定店内员工的利刀

        2、如何合理优化员工薪酬

        固定工资制约了员工的主观能动性

        可调节工资激发员工的创造性

        运用责任底薪完善门店运营

二、【员工招聘10大策略】全面解决你的招聘难为题

        网络直招

        广告招聘

        内部梳理

        微信招聘

        QQ招聘

        体验招聘

        人才市场招聘

        校园招聘

        技校招聘

        异业联盟招聘

三、员工奖励

        手工工资最高奖

        转介绍奖励

        人数最高奖励

        最受顾客喜爱奖

        邀约面试奖

        伯乐奖

        育成奖

四、《拓客盈利机制》快速增加门店客量

内拓（老带新、代金券）

外拓 ：体验拓客法

        扫描拓客法

        红包拓客法

        异业联盟拓客法